【乳化机行业新闻】一方面，肺炎病毒夺走了上千个鲜活的生命，酿造了人世间的悲剧；另一方面，中国经济滑坡明显，诸多行业备受冲击，表现为工人复工延迟，企业停工减产，电影、教育、基建和旅游等行业短期基本停滞。
2月8日，泽平宏观发文：根据2020年春节受疫情冲击的情况，假定只考虑电影、餐饮和旅游三个行业，直接经济损失就超过1万亿元，占2019年一季度GDP的4.6%。这还不包括其他行业。
随着预防疫情的药品和口罩需求一路飙升，民众普遍反映口罩、药品难求，因此外界不少人认为“制药企业赚翻了”。
实际上，制药行业在此疫情中也蒙受巨大的损失，诸多企业生产和经营停摆，收入与现金流中断，部分体量小、抗风险能力弱的企业甚至面临破产倒闭的风险。
笔者认为，与肺炎关联度较小的企业需警惕销量锐减的风险；与肺炎关联度较大的企业需警惕库存危机，同时需注意增产不增收的潜在风险。
1、医院门可罗雀
对于大多数制药企业而言，产品与肺炎关联度不高。从2003年非典的经验来看，这些企业的市场萎缩严重。
非典期间，北京某大医院消化科的日门诊量由200多人骤降至不足20人，手术量减少一半，住院病人下降三分之一。
当下，在肺炎肆虐之际，市民们普遍选择“蜗居”家中，避免不必要出行，街头十分冷清。而医院作为疫情的治疗场所，患病概率更高，市民恐惧心理更强。
可以预见，除呼吸与发热门诊人满为患，其他科室可谓门可罗雀，呈现明显的冰火两重天。而结果表现为院内药品销量的剧烈下滑，企业效益下降，大医院医药代表奖金锐减。
2、企业库存危机
2003年，非典疫情爆发。一时间，板蓝根、消毒水等产品脱销，供不应求。
但这并不意味着与肺炎相关的企业均赚得盆满钵满。
武汉一家制药企业第一时间采购新的生产设备，并买入高价原料药，上马抗生素及消毒水生产线，希冀借非典之机发财。然而由于疫情迅速被控制，需求锐减，产品出现巨额库存积压，企业惨遭灭顶之灾。
此外，数据显示，2003年4月底浙江省医药商业企业库存总额达25.9亿元，同比增长33%。
在非典期间，由于市场需求的快速变化，制药生产企业产能过剩现象明显。到疫情末期，从制药生产商、批发商到产品零售商整个产业链，多数企业均出现不同程度的库存积压，最终严重拖累了企业效率。
历史的经验证明：在突发事件的影响下，短时间内出现的与经济规律相违背的经济现象终将回归理性。
从当下肺炎疫情的发展趋势看，随着党中央国务院的高度重视、检测试纸与治疗药物的逐步完善、夏季高温杀灭病菌，笔者认为，肺炎疫情在1~2个月内将得到有效的控制，社会活动将恢复正常。
届时，居民盲目购买药品的现象将得以控制，一些当下的脱销物品与药物，如口罩、双黄连口服液、莲花清瘟胶囊的销量将回落。而当需求出现明显萎缩时，若相关制药企业或流通企业生产过剩，将造成企业资金紧缺，库存过大，蒙受巨大的经济损失。
对此，制药企业一定要冷静分析，综合判断疫情防治给行业带来的影响，切不可盲目生产，打乱经营秩序。
3、增产不增收
在这场没有硝烟的战役中，一批药品的销量激增，尤其是部分中成药品。
然而，在2003年的非典中，尽管部分药品销量增速迅猛，企业营收却增长缓慢。究其原因，在于原料药价格的水涨船高。如金银花由每公斤10元涨到100元；板蓝根由每公斤3.5元涨到15元；苍术由每公斤6元涨到120元。
在国家重点对防治非典的产品进行价格干预后，中药材价格开始出现回落，金银花降至40元，苍术回落至40元。
“但整体上，价格较正常时期仍翻了4倍。”一位业内人士透露。
尽管成本大幅提升，药品的价格却无法实现“随行就市”，这是因为药品价格由政府部门与企业协商确定，不能轻易调整。如白云山的板蓝根最高零售价为每袋7.5元（20小包），丽珠制药的罗红霉素每盒12元（50mg*6片）。
这造成部分制药企业增产未增收。当原料药价格节节攀升，逼近药企的利润底线时，药企甚至出现销售越多，亏损越多的现象。
在2003的采访中，香雪制药董事长王永辉称，随着原料药价格的急剧上涨，企业虽未出现亏损，却已逼近零利润。白云山中药厂厂长李楚源表示，在板蓝根价格飞涨的情况下，企业若无安徽原料药基地做支撑，早已亏惨。
4、企业良心
在此次疫情中，制药企业绝非“躺着赚钱”，而更多制药企业面临原料紧张，人手紧张，价格压力等诸多困难。然而，在这些困难面前，制药企业纷纷有钱出钱，有力出力，复工复产，加班加点，全力保障疫情防控物资供给，堪称业界良心。
这凸显制药企业家们厚重的社会责任感，一方有难，八方支援。而作为一名医药人，在这攻坚克难的关键时期，我们要做到减少聚会，避免出行，为自己和他人负责。
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